我这里只有到06年的， 07年的我有从学校买的,等有机会的话贴这里吧,08年的估计我已经忘差不多了...
感谢吕吕学姐,这个是她敲进去的， 呵呵
北京第二外国语学院2003年硕士研究生入学考试试卷
考试科目：旅游经济学
满分：150分
一、名词解释（6分每题，共78分）
1、旅游与旅游经济
2、旅游地域格局与竞争格局
3、潜在旅游资源与现实旅游资源
4、团体旅游与散客旅游
5、旅游目的地的过剩需求与过剩供给
6、板块性旅游目的地与点线性旅游目的地
7、旅游区位与旅游容量
8、经济距离与文化距离
9、交通行为选择与旅游运输结构
10、旅游批发商与旅游零售商
11、旅游经济发展模式与旅游产业发展战略
12、旅行社规模经济与网络经济
13、旅游收入乘数与旅游产业乘数
二、简述题（10分每题，共40分）
1、简述旅游经济学的研究对象
2、简述旅游资源的特点
3、说明客源地的经济意义
4、说明旅游经营上存在的必要性
三、综合体（16分每题，共32分）
1、运用多个理论，分析旅游企业跨国经营行为的存在
2、论述旅游活动中的契约关系
北京第二外国语学院2004年硕士研究生入学考试试卷
考试科目：旅游管理
满分：150分
一、名词解释（每题6分，共60分）
1、旅游与旅游经济学
2、观光旅游地与度假旅游地
3、旅游地生态容量与经济容量
4、需求的时间指向与地区指向
5、经济距离与文化距离
6、客流与客流分布
7、超前型旅游发展模式与滞后型旅游发展模式
8、旅行社规模经济与饭店规模经济
9、旅游企业国际化形式I与国际化形式II
10、旅游企业管理与产业政策
二、用相广理论辨别说明下列问题（每题10分，共50分）
1、旅游是一种社会现象，因此，人类的发展史是一部旅游史
2、通常一个旅游目的地市场范围的大小是由该地的市场吸引力决定的。
3、旅游客源地无非是旅游目的地的市场需求来源，对旅游活动已经旅游经济活动不会产生更多的直接影响。
4、对于旅游者来说，旅游经营商的重要性取决于旅行距离，旅行方式和信息拥有量。
5、在一个特定的空间点上，在旅游需求时间波动下，饭店无法通过内部的规模扩张实现规模效益，同时，旅游需求时间分布不均衡，饭店追求长期规模经济也是难以实现的。
三、综合体（每题20分，共40分）
1、综合理论，联系实际，分析旅游企业纵向一体化的原因。
2、结合实际，说明“旅游者效应与旅游企业跨国经营”理论和“市场不完全与旅游企业跨国经营”理论
北京第二外国语学院2006年硕士研究生入学考试试卷
考试科目：旅游管理
满分：150分
一、名词解释（每题6分，共60分）
1、旅游支付能力
2、交通行为选择理论
3、团体旅游和散客旅游
4、旅游资源
5、旅游产业
6、饭店业二元结构
7、旅游目的地及其类型划分
8、旅游活动的类型
9、旅游活动的商品化
10、旅游需求弹性
二、辨析题（每题10分，共50分）
1、在旅游经济研究中，强化对旅游客源地的研究是重要的。
2、有学者认为：从旅游发生和运行过程来看，由于审美和自娱是旅游的内核，因此，旅游就表现为一种个人的行为，并且是在个人的意愿、志趣支配下受个人支付能力及其他能力的影响而发生的行为，不管是以散客或组团的形式的旅游，均是如此。
3、旅游产业是以一个以旅游活动为中心而形成的配置产业。
4、“跨国巨型企业同时在饭店业及其相关产业展开经营活动，可以统一使用客源、营销、预订和人力资源等各方面的经营要素，获得了其他单一经营饭店业的公司所不能获得的竞争优势”。
5、政府主导型旅游发展战略在我国现阶段有其必要性和必然性
三、综合题（每题20分，共40分）
第1题 [背景材料]
中国旅游市场的规模和结构，以及旅行社在三大市场上提供服务的能力在过去的十年中已经发生了显著的变化，下面的图表给出了这方面的一些信息。
中国旅行社产业组织旅游者人数占三大市场的份额变化表
[问题]
（1）中国旅游市场，也就是旅行社的市场基础在过去十年中发生了哪些变化？对旅行社企业有什么影响？（10分）
（2）从市场的角度来看，我们该从什么方向来为中国旅游集团的战略转型定位？（10分）
第2题 [背景材料]
目前，三大最具经济活力和旅游市场潜力的区域全部组建了相应的国有全资的旅游集团。在旅游集团对内部的旅游资产按企业类别进行再整合的过程中，中国主要的地方旅游集团都无一例外地都把饭店作为其主导产业，从而形成了具有中国特色的地方政府所属旅游集团中的饭店产业集群模式。通过国有资产重组成立的旅游集团对纳入其管理的饭店、旅行社、景区等分布在不同运营主体的资产又按产业类型，以“合并同类项”的原则进行了再重组，特别是对存量资产较多的国有饭店进行了品牌归类。目前有代表性的品牌培育主要有首都旅游集团定位于高端商务和观光饭店的“建国”、定位于经济型饭店的“如家”、“欣燕都”；锦江国际则重点发展经济型饭店品牌“锦江之星”旅馆，而对高星级的国有饭店则鲜见特别的品牌重组动态，可能这与锦江国际侧重国有饭店的证券化和国际化战略有关。下表是国内三大地方国资主导的主流饭店产业运营商的基本情况。
表2：地方政府所属的旅游集团及其饭店产业重组情况表
*资料来源：根据公开资料整理
在地方国资序列中的饭店资产大规模重组持续推进的同时，国务院国资委旗下的旅游和饭店类企业资产的重组则呈现出加速发展的趋势，其典型案例包括中国中旅集团和香港中旅集团。其中，中旅集团起源于中国旅行社总社。随着业务的发展和入境旅游接待需求的增长，中旅总社开始了市场交易内部化为导向的相关多元化进程，先后投资兴建和管理了北京丽都假日、北京希尔顿饭店、南京希尔顿酒店、北京中旅大厦、无锡水秀、苏州姑苏等一批中高星级旅游饭店。当投资和管理的酒店增加到一定程度的时候，中国中旅集团成立了“中旅饭店总公司”，成为重要性仅次于旅行社业务的主导产业。2004年中国中旅集团与中国旅游商贸服务总公司合并重组以后，新的中国中旅集团的主业由旅行社、饭店、景区和旅游商品贸易四大产业板块构成。随着下图饭店产业板块进一步做大做强，根据国务院国资委对央企“做强主业、行业归并、逐步减少内部竞争”的要求，在今后的一个时期内还可能会有其它央企的饭店资产被重组进来
[问题]国有饭店产业重组可能会给中国饭店业的市场结构带来什么样的影响？（20分）
